为深入推进精益化管理文化活动,植深职工牢固树立精益文化管理理念,9月8日,供用电分公司开展精益化管理专业技能竞赛沙盘演练培训,经理解再平出席开班仪式并讲话,来自公司各部室...
为深入推进精益化管理文化活动,植深职工牢固树立精益文化管理理念,9月8日,供用电分公司开展精益化管理专业技能竞赛沙盘演练培训,经理解再平出席开班仪式并讲话,来自公司各部室,中心、工区业务骨干共计70余人参加了培训。
开班仪式上,经理解再平就为什么组织研修活动、此次研修班的组织过程作了讲话,并对参训人员提出要求,一要珍惜本次学习机会。真正做到学有所思、思有所得、得有所获,为干好今后的工作奠定良好的基础。二要争当严守纪律的模范。要强化纪律观念,自觉服从培训安排,严格遵守培训纪律。三要争当学以致用的模范。要紧密联系工作实际,搞好学习的消化吸收,努力把自己所学知识转化为工作的本领,使学习培训真正取得实实在在的效果。
本次培训,公司邀请北京知为先培训讲师采取理论联系实际、现场讨论模式教学,通过沙盘模拟演练的形式,引领学员进入一个模拟的竞争性行业,实战演练企业的经营管理与市场竞争。
培训中,精益沙盘演练活动分4组进行,采取团队组合,竞争上岗的方式,分别担任企业的不同角色,通过客户产品需求的变化,不断改进优化生产工序、产能调整、人员配置等,从最初的布局混乱,生产效率低,到最后有条不紊,配合默契的完成生产任务,参训人员群策群力,全身心投入到演练中,最终完成沙盘企业模拟运营过程中的整体流程。
此次培训深受学员好评,学员在切身的体验中,学习管理技巧,感悟管理真谛。下一步,公司将进一步提升干部职工精益管理理念的认识,引导大家应用到实际工作中,全面提升公司的精益化管理水平,为公司高质量发展夯实基础。（那月至 申娟）
