根据《山西石油分公司易捷服务巡察问题整改暨管理提升工作方案》要求， 5月10日下午，晋中公司组织召开易捷服务合规经营、从严管理大讨论，易捷公司负责人、市公司分管经理、零...
根据《山西石油分公司易捷服务巡察问题整改暨管理提升工作方案》要求，5月10日下午，晋中公司组织召开易捷服务“合规经营、从严管理”大讨论，易捷公司负责人、市公司分管经理、零售运营部主任、县区公司经理、零售经理、加油站站长代表及部门相关人员参会。
会议组织学习和解读《山西石油分公司易捷服务巡查问题整改暨管理提升工作方案》、《山西石油分公司易捷服务经营管理禁令》，针对门店巡查问题提出3个廉洁和4个到位，并点出门店运营管理中风险点和应对措施，鼓励员工积极学习易捷服务业务主要风险防范的重要措施。
县公司经理、零售经理及站长代表均结合巡察问题及易捷分公司举一反三问题开展大讨论，深刻认识不规范经营对易捷服务高质量发展带来的危害。
讨论结束后，易捷公司负责人张学丰对晋中公司大讨论的组织开展和思想认识转变给予肯定，同时要求一是强化领导职责，围绕整改提升方案，落实宣贯、告知、警示、提醒责任，推进易捷服务高质量发展；二是提升全员合规经营意识，树立合规创造价值，摈弃合规束缚经营观念，落实易捷服务4个合规；三是树立易捷高质量发展信心，门店经营围绕三精、三会、两重视的思想内容，以禁令为基础，提升门店软件和硬件细节管理，以优质服务和精细营销，打好“养车节”收官战！
（撰稿：梁凯、梁香香）
