为更好地推动“五懂五会五能”培训工作的开展，祁县公司结合自身工作特点，组织开展加油站“五懂五会五能”知识小课堂，合理解释“五懂五会五能”的内涵。通过“一天一个小知识”将知识点逐项逐点分别讲解，让加油站站长及员工更加充分的了解加油站的各类工艺流程，确保基层知识点识别及其内容的准确性、完整性，使知识点内容真正成为对一线员工有用、实用、管用、够用的培训资料。
“五懂”是指懂工艺技术、懂危险特性、懂设备原理、懂法规标准、懂制度规章，这是对员工的素质要求；“五会”是指会生产操作、会异常分析、会设备巡检、会风险辨识、会应危处置，这是对员工的能力要求；“五能”是指能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能拒绝违章指挥。这是对员工的行为要求。
祁县公司通过现场培训、钉钉视频会议、交接班会议、微信群等途径，对加油站站长及班组成员及时反馈、及时指引“五懂五会五能”知识，及时拓展基层员工的思路。同时要求加油站在平时工作中，组织班组间、同岗位员工讨论知识点，加深大家对知识点的理解，变“填鸭式培训”为“探讨式学习”，员工“懂”得更多了，“会”得更多，“能”得更多，培训一段时间后效果显著。
除此之外，管理团队还针对学习讨论总结的的知识点，再通过巡站闲谈式的方法梳理完善，确保反馈知识点的合规性、正确性、实用性和全面性。同时将事故案例学习、隐患排查等内容以“五懂五会五能”体系结构进行讲解，既可以让员工明白“五懂五会五能”的实际工作意义，也让每个人都参与到“五懂五会五能”培训工作中来，使培训工作事半功倍。
通过培训活动，加油站站长和员工在安全素养和技术能力方面都有了很大提高。“五懂五会五能”应知应会手册是保障员工自身利益的要求，亦是推进公司安全生产、高质量发展的要求。祁县公司将在今后的工作中充分利用“知识小课堂”，从员工技能操作中的短板和管理中的薄弱环节入手，夯实员工基本功，让员工在本职岗位上练就过硬本领，补齐成才过程中的短板，提升技能操作和管理水平，筑牢企业发展基础。
（撰稿：张栋亮、梁香香）
