12月22日下午，晋中公司克服疫情影响带来的不利因素，采用腾讯会议形式召开了2022年12月安全环保例会暨四季度HSE委员会。会议由省公司安全总监、晋中公司经理主持，市公司领导班子成员、晋中油库、机关各部室负责人、要素管理员、各县区公司负责人及相关管理人员、加油站站长参会。
会议集中学习了省公司11月份安全环保例会纪要和省公司《关于对照大气污染防治典型案例开展排查整治工作的通知》和销售企业大气污染防治典型案例；安全环保数质量部从安全环保、数质量和督查检查三个方面做了工作汇报，各专业分委会分别汇报了要素监测指标运行情况。公司党委书记郭刚同志用“6个有效”肯定了2022年度安全环部数质量所取得的成绩，指出了5个方面存在的问题，就近期工作做出了安排，就明年工作提出7项要求。
省公司安全总监、晋中公司经理提出三点意见：
一是提高政治站位，坚决守住安全红线。要清醒认识当前各种因素交织叠加带来的安全风险，要正确认识自身安全管理当中存在的薄弱环节和突出问题，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，必须坚持严字当头，严抓严管、严防严控，深入排查隐患，严格将安全防范措施落到实处，严防事故发生。
二是强化重点工作，持续推进工作落地。做好“百日安全行动”、冬季安全管理和做好疫情防控优化调整三项重点工作，把岁末年初各项安全工作做扎实。
三是扎实推进三基工作，推动安全管理水平再上新台阶。一方面将省公司安排的各项工作有效落实，高效落地，守好安全关，巩固系统上下来之不易的安全成果；一方面要未雨绸缪，提前谋划和规划明年安全管理工作，起好步、开好局。
与会人员纷纷表示，将严防死守、严阵以待，严格管理，严肃纪律，以好的工作作风，好的工作状态，好的工作业绩，圆满完成今年各项安全管理目标任务。
（撰稿：赵亚军、梁香香）
