今年以来,新产业发展公司紧跟汾西矿业安全1号文件精神,全面深化落实“五项制度”,扎实开展“五述”管理工作,以现场管理为重点,制定并下发“五述”管理工作方案、实施细则及检查考核办法,坚决做到规定动作不折不扣、不搞形式、不走过场。通过采用班前会、周安全评估会抽查相关理论知识的形式,真正让职工掌握本岗位工种并熟练运用,确保“五述”工作入脑入心,融入日常,真正让“五述”管理走心更走行。
“考+述”既是习惯也是保护
走进综合修配厂火热的班前会现场,只见工人们正精神饱满、劳保穿戴整齐地认真聆听工友们进行班前岗位职责、安全风险、规程措施等描述。
据了解,该厂为在厂里扎好五述管理的根基,通过创新班前会形式,采用“考+述”一体化模式,每日由班组长安排布置当日的安全生产工作任务,并通过一问一答的形式,现场抽查员工对“五述”相关内容的熟知程度,员工结合本岗位实际,对作业现场存在的安全风险及管控措施进行回答并一一阐述。如此一来,既可以把工作现场存在哪些不安全因素和注意事项讲清楚、说明白,还可以让一些对工作环境不熟悉或单独作业的职工时刻绷紧安全弦。
“我们厂将此项工作当成一种习惯来抓,通过每天班前会抽考,循序渐进地引导职工如何在作业前后规范自身的操作行为,既是一种习惯,也是对员工自身安全的一种保护。”综合修配厂负责人杨海滨谈道。
“树立典型”发挥示范带动
为了真正使“五述”之花在新产业发展公司遍地盛开,取得实实在在的效果,该公司基层单位集思广益,不仅仅将班前会当作练兵场,更在车间现场设立示范岗,派专人进行现场指导,针对部分一线职工存在不善表达的现状,采取典型示范、以点带面等措施,充分发挥积极示范带动作用。
洗煤设备修造厂,选出了扎丝班组中一个操作性强、接受能力强的岗位作为示范岗,作为大家学习的练兵场,只见职工张凯正手拿一岗一表,有条不紊地对扎丝岗位作业前一系列的作业流程、岗位风险、安全注意事项及事故预防措施进行一一描述。“作业前先进性安全确认,按规定穿戴劳保用品,持证上岗,确认完毕。。。。。。”他是这么说的,也是这么做的。简短精炼的岗位描述,赢得了周围前来观摩学习的职工们阵阵掌声。
大家通过学习掌握“五述”知识,从根源上整治了员工不规范操作的习惯,更加明确了本岗位作业环境中可能存在的风险隐患,如何做到事前预防,避开危险,做到我的安全我做主,平安健康最是福!
安全没有终点,从零出发,向零迈进,是新产业发展公司一直以来坚守的安全管理理念。现如今,“五述”工作作为一项常抓不懈的工程,已经在新产业大地如火如荼地开展起来。下一步,该公司将继续在安全管理上下实功,上下一心,主动作为,为企业安全生产经营提供强有力的安全保障。(孙颖)
