“各基层公司（厂）每月召开行为治理专题会议，及时开展本班组‘三违’圆班点评，提升班组全员安全生产意识，坚决把好岗前‘关口’”新产业发展公司相关领导在行为治理推进会上说道。除了开展行为治理专题会议以外，汾西矿业新产业发展公司管理人员还主动下沉一线，带领员工开展“手指口述”式培训，依据场景做风险分析，现身说法演示“三违”行为。
汾西矿业新产业发展公司进一步规矩规范干部职工的安全行为治理，紧紧围绕行为治理十项制度，通过召开专题会议、现场抓三违、定期开展专业会诊、“行为治理大家拍”等一系列行之有效的举措，推动安全管理工作更上新台阶。
学深悟行 实现全员全覆盖
汾西矿业新产业发展公司多次组织召开行为治理专题会议，结合生产实际制定下发行为治理实施细则、“三违”认定及处罚标准等文件；利用专题会、班前会、早例会、“每日一题”、应知应会100题等形式将文件精神传达给基层一线职工，构成自上而下的行为治理学习体系。
为方便职工随时随地学，及时印制下发《行为治理学习手册》“口袋书”，分发到全公司职工手中，强化职工系统学习杜邦安全管理知识。“‘口袋书’从导语、学习杜邦安全管理知识需要统一认识的五个观点、什么是杜邦EHS理念，企业文化、组织架构与职责、过程安全管理、从业者的理念转变等方面，以图文并茂的形式解读杜邦安全管理知识。”新产业发展公司安全管理部副部长史慧杰说道。
小小的“口袋书”随手拈来即可系统学习，方便职工携带，可以很好地借此领会杜邦安全知识的精神实质，受到职工的欢迎，有效推动了杜邦安全管理理念内化于心，外化于行，成为学习领会先进安全管理理念的“好帮手”，为大家在实践中瞄准工作目标，提升安全素质水平，找准了方向，筑牢了安全防线，营造出“行为治理心中记、员工行为规范行”的良好氛围。
逐一“把脉开方” 开展专业会诊
汾西矿业新产业发展公司不定期组织机电、安全、生产、环保、消防、交通安全等专业开展行为治理分析工作，紧盯专项整治重点，查找安全漏洞，严抓“三违”和触犯“红线”行为，登记到错题本上，逐家精准“把脉问诊”，开出治病“良方”。在指出当前问题隐患的同时，弥补自我管理中的不足，切实为企业安全生产保驾护航。
“月底我们对‘错题本’内的行为治理数据库进行分析、归类、总结，深入探究起因，逐一‘把脉问诊’，开展专业会诊，提示该‘三违’行为的警示范围和警示单位。”汾西矿业新产业发展公司安全管理部李正茂指着笔记本说道。
根据安全管理方针制定出安全管理目标，以及实现目标的管理方案并有效实施，以达到规范管理，不断改进安全管理绩效的目的。新产业发展公司有关部室、中心每季度应对方案实施状况进行一次监督检查，每年度对目标实现情况进行一次总结上报。
抓好队伍整体素质上新“台阶”
为进一步提升全员素质，新产业发展公司开展了“行为治理大家拍”短视频活动，让职工结合自身岗位可能存在的“三违”行为为内容进行拍摄，并在周工作例会、微信平台上播放。
“以视频拍摄的形式不仅能直观地使大家明晰岗位正确操作，也激发出广大干部、员工的干事热情。”党委宣传部张国燕介绍说。据了解，该公司还将短视频作为职工培训教材，帮助新入职员工迅速掌握操作要领和安全警示。
服装厂职工王惠表示：“参演短视频，在无形中加深了我们对自身岗位上可能存在的违章和不安全行为的认识，及时纠正大家以前看惯了干惯了的错误思维。”（孙颖 任秀琳）
